Jakso 17: Tunteet strategiatyössä – miten tunteet vaikuttavat päätöksentekoon

Onko “puhtaasti rationaalinen” strategia harha? Millä tavoin tunteet vaikuttavat päätöksentekoon – positiivisella tai negatiivisella tavalla? Tätä pohditaan The Changersin 16. jaksossa.

Tunteet eivät ole häiriötekijä – ne ovat strategiatyön ytimessä: ne suuntaavat huomiota, muovaavat tulkintoja ja ratkaisevat, kuinka tarmokkaasti ja innostuneesti strategian toimeenpano oikeasti tapahtuu. Se tarkoittaa, että tunneilmastoa pitää johtaa.

Samoin tunteet voivat vaikuttaa siihen, mitä päätöksiä yrityksissä syntyy. Lisääkö nyt maailmalla vallitseva epävarmuus pelokkuutta, ja miten se vaikuttaa yritysten päätöksentekoon? Onko pelko jopa kasvun ja innovoimisen este? Vai voiko sen valjastaa jopa mahdollisuudeksi?

Uusimmassa The Changers -jaksossa Olli Sipilä keskustelee Aalto yliopiston professori ja strategiakonsultti Timo Vuoren kanssa siitä, miten tunteet vaikuttavat yritysten päätöksentekoon ja miten tunneilmastoa voidaan johtaa yrityksissä.